日前，板材冷軋廠5個管理科室的50余名黨員組成黨員突擊隊，分別來到一冷軋工序硅鋼酸軋作業(yè)區(qū)和軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，清除現(xiàn)場地面雜物，擦拭欄桿、玻璃。該廠相關(guān)負責人告訴記者，保持現(xiàn)場衛(wèi)生整潔是該廠文明生產(chǎn)工作的重點，目前，該廠各工序正在按計劃有序推進此項工作。
　　文明生產(chǎn)是衡量一個企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要標志。當前，該廠正處在“大干四季度，沖刺全年目標”的決戰(zhàn)時期。為強化各項基礎(chǔ)管理，進一步提升整體管理水平，根據(jù)本鋼集團總體規(guī)劃，該廠全面啟動并大力推進文明生產(chǎn)管理工作。該廠將通過充分調(diào)動全體干部職工的主觀能動性，鼓勵職工自己動手、自己維護，做好日常管理和基礎(chǔ)管控工作，營造平安、和諧、文明的工作氛圍。
　　作為本鋼集團重要的產(chǎn)品生產(chǎn)廠，該廠高度重視文明生產(chǎn)在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用。為切實加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理,全面提升企業(yè)形象,該廠結(jié)合自身實際，不斷創(chuàng)新工作思路。他們從精神文明、環(huán)境文明、操作文明、安全生產(chǎn)等方面入手，進一步細化文明生產(chǎn)管理標準。該廠召開了進一步落實文明生產(chǎn)工作會議，確立了“抓現(xiàn)場，提質(zhì)量，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)”的文明生產(chǎn)主題，下發(fā)了《文明生產(chǎn)管理工作推進方案》，以“抓管理”為核心，以強化考核為手段，明確了具體的組織機構(gòu)、職責分工、推進目標與主題、推進步驟、推進標準和推進要求等，規(guī)劃文明生產(chǎn)的時間表和路線圖。
　　該廠以“抓小、抓細、抓實”為切入點，從6S管理角度找問題、列單子、抓整改、看成果；對設(shè)備檢修實行“三清退場”管理，把設(shè)備衛(wèi)生清理納入檢修項目；以連退和鍍鋅機組為試點，開展“跑冒滴漏”問題攻關(guān)，重點整治設(shè)備漏油問題。
　　與此同時，該廠黨委還下發(fā)了文明生產(chǎn)活動倡議書，號召廣大黨員干部行動起來，做文明生產(chǎn)的倡導者、奉獻者和踐行者，通過全面推進文明生產(chǎn)管理工作，進一步改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，滿足汽車板清潔生產(chǎn)要求；進一步提升基礎(chǔ)管理工作水平，促進產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，樹立企業(yè)新形象。