進入11月份，本鋼集團將在今年第二階段聯(lián)檢后設(shè)備功能恢復(fù)的基礎(chǔ)上，圍繞提產(chǎn)量、保質(zhì)量，以實現(xiàn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運行為核心，從推進設(shè)備無故障運行、提升設(shè)備精度、加強設(shè)備維護、嚴格備品備件管理等方面入手，堵塞管理漏洞，強化設(shè)備基礎(chǔ)管理，為全流程提產(chǎn)提質(zhì)提供堅強的設(shè)備保證。
　　記者在日前召開的本鋼集團設(shè)備例會上了解到，今年以來，本鋼集團設(shè)備運行總體情況相對較好，特別是11月份今年第二階段聯(lián)檢后，本鋼集團整體設(shè)備功能恢復(fù)，設(shè)備運行狀態(tài)將進一步提升。但是，當(dāng)前本鋼集團全流程提產(chǎn)的高產(chǎn)節(jié)奏，對設(shè)備能否長期保持穩(wěn)定運行狀態(tài)是很大的考驗。為此，本鋼集團將堵塞管理漏洞、強化基礎(chǔ)管理作為重點，對設(shè)備管理工作進行了全面細致的部署。
　　本鋼集團將確保高產(chǎn)任務(wù)的完成作為首要目標，要求各單位制訂有效措施，深入推進“兩次定修之間設(shè)備無故障運行”工作，并將其作為今后一段時期乃至明年、后年設(shè)備管理工作的重中之重，以此項工作為突破口，帶動其他設(shè)備管理工作水平的提升。同時，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，本鋼集團還重點在提升設(shè)備精度、強化功能恢復(fù)上“做文章”，要求設(shè)備部與相關(guān)單位加強溝通，結(jié)合各單位設(shè)備運行狀態(tài)，認真查找問題，制訂有針對性的措施，逐步使設(shè)備精度、功能達到應(yīng)有的狀態(tài)。
　　為了確保設(shè)備長周期保持良好運行狀態(tài)，為生產(chǎn)長期穩(wěn)定順行創(chuàng)造條件，本鋼集團還進一步細化措施，全面加強設(shè)備基礎(chǔ)管理。從11月份開始，本鋼集團將組織各單位從強化精細點檢入手，加強設(shè)備維護，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，及時整改，并嚴格考核。針對備品備件管理這一影響設(shè)備穩(wěn)定運行的重要因素，本鋼集團將其作為下步工作重點，對各項管理細則進行重新梳理，從備品備件的計劃、審核、采購，到驗收入庫、各廠驗收領(lǐng)用、上機使用等環(huán)節(jié)，全流程、全工序強化管理，強化責(zé)任落實，并把取得良好經(jīng)驗成果的單位作為“樣板”，供其他單位學(xué)習(xí)借鑒，以點帶面，逐步在全集團推廣。此外，在提升檢維修質(zhì)量、明年檢修計劃制訂和檢修費用落實上，本鋼集團還將組織相關(guān)部門和單位在措施保證和細化方案、抓緊落實方面加大工作力度，全力為生產(chǎn)順行創(chuàng)造條件。
　　針對氣溫逐漸走低的實際情況，為確保各重點工程按計劃節(jié)點推進，本鋼集團還要求相關(guān)部門和單位結(jié)合各自負責(zé)工程的冬季施工要求，適時研究調(diào)整施工節(jié)點計劃，在上凍之前完成既定工作，全力確保設(shè)備設(shè)施按期投入運行，為企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的推進提供設(shè)備保障。