進(jìn)入“金九銀十”黃金生產(chǎn)季節(jié)，北營(yíng)公司進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)組織，上下聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了鐵、鋼、軋、焦等系統(tǒng)的生產(chǎn)平衡，并屢創(chuàng)日產(chǎn)新高。目前，北營(yíng)公司日產(chǎn)生鐵持續(xù)突破2萬(wàn)噸、鋼坯超過(guò)1.8萬(wàn)噸、鋼材2.1萬(wàn)噸、焦炭7300噸，均全面超出計(jì)劃指標(biāo)。近日更是連續(xù)實(shí)現(xiàn)煉鐵單日2.05萬(wàn)噸、煉鋼2.1萬(wàn)噸、軋材2.25萬(wàn)噸、焦炭7550噸的生產(chǎn)最好紀(jì)錄。
　　北營(yíng)煉鐵廠作為創(chuàng)高產(chǎn)的“龍頭”，今年以來(lái)，他們以“高爐穩(wěn)定順行”為核心，細(xì)化操作目標(biāo)，嚴(yán)肅操作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，燒結(jié)工序從穩(wěn)定原燃料結(jié)構(gòu)入手，及時(shí)掌握原燃料信息，加強(qiáng)對(duì)燃料、熔劑質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和驗(yàn)收。狠抓上料、加水、燒結(jié)重點(diǎn)崗位的精細(xì)操作。球團(tuán)工序強(qiáng)化生產(chǎn)操作連續(xù)性，加強(qiáng)與上下道工序的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握球團(tuán)質(zhì)量趨勢(shì)，規(guī)范生產(chǎn)操作調(diào)整。同時(shí)，盡力降低生鐵含硅量，優(yōu)化裝料制度，提高煤氣利用率，適當(dāng)提高爐頂壓力，逐步提高噴煤比，全方位確保高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
　　北營(yíng)煉鋼廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，強(qiáng)化內(nèi)部管理，合理排布生產(chǎn)計(jì)劃，重點(diǎn)通過(guò)強(qiáng)化各工序間互保及加廢鋼工作，一方面減少“小耽誤”，另一方面確保產(chǎn)量穩(wěn)步提升及降鐵耗工作扎實(shí)推進(jìn)。針對(duì)通過(guò)“魚雷罐”加廢鋼實(shí)現(xiàn)降鐵耗工作，在北營(yíng)鑄管公司、北營(yíng)鐵運(yùn)公司和北營(yíng)公運(yùn)公司的緊密配合下，按照爐前“四不等”生產(chǎn)組織原則，嚴(yán)抓生產(chǎn)管理，營(yíng)造“大干”氛圍，切實(shí)完成了各項(xiàng)增產(chǎn)任務(wù)和“噸鐵噸鋼”工作目標(biāo)。9月份，創(chuàng)下單班產(chǎn)量37爐紀(jì)錄，達(dá)國(guó)內(nèi)一流水平。
　　北營(yíng)軋鋼廠因勢(shì)而動(dòng)，以用戶滿意為標(biāo)尺，合理組織暢銷產(chǎn)品生產(chǎn)，確保各產(chǎn)線最大限度釋放產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)效益最大化。自2月末以來(lái)，瞄準(zhǔn)本鋼集團(tuán)全力打造“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”建筑鋼材生產(chǎn)基地目標(biāo)，精心實(shí)施60萬(wàn)噸高速棒材產(chǎn)線改造工程，并于9月28日投入使用，目前已具備生產(chǎn)Φ10cm～Φ18cm我國(guó)最大強(qiáng)度500MP螺紋鋼產(chǎn)品能力，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品產(chǎn)量和高端產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　北營(yíng)焦化廠以“噸焦必爭(zhēng)、噸焦不失”為原則，不斷在規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序上下功夫，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全方位管控，做到重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)關(guān)注，關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)把控，確保設(shè)備維護(hù)和故障處理不過(guò)夜。同時(shí)，重點(diǎn)圍繞降低配煤成本“做文章”，進(jìn)一步降低原煤成本，實(shí)現(xiàn)焦炭日產(chǎn)量屢創(chuàng)新高。北營(yíng)制造部圍繞煉鐵、煉鋼、運(yùn)輸、供料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展多項(xiàng)攻關(guān)，調(diào)動(dòng)各生產(chǎn)和保供單位的積極性，并深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，第一時(shí)間消除制約生產(chǎn)的各種不利因素，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行；北營(yíng)設(shè)備部、北營(yíng)能源環(huán)保部等各相關(guān)職能部室及北營(yíng)能源總廠、北營(yíng)發(fā)電廠、北營(yíng)原料廠、北營(yíng)鐵運(yùn)公司、北營(yíng)公運(yùn)公司等單位各負(fù)其責(zé)，著重加強(qiáng)溝通配合，實(shí)施協(xié)同作戰(zhàn)，全力確保各種能源介質(zhì)的平衡轉(zhuǎn)供，為北營(yíng)公司持續(xù)增產(chǎn)增效創(chuàng)造了條件。