6月1日起，本鋼集團全面實施《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)追責(zé)管理辦法（暫行）》（以下簡稱《問責(zé)追責(zé)制度》），這是本鋼集團強化干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)、加強問責(zé)管理制度和責(zé)任體系建設(shè)的一項重要舉措。為保障該項制度順利實施，切實起到監(jiān)督和約束作用，本鋼集團要求各單位、部門統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，制訂細則，狠抓落實，結(jié)合實際全面貫徹落實《問責(zé)追責(zé)制度》要求，敢于堅持原則，完善配套措施，督促領(lǐng)導(dǎo)干部強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、樹立紅線意識、規(guī)范個人行為，推動《問責(zé)追責(zé)制度》落地生根。
　　本鋼集團要求各單位統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把宣傳貫徹《問責(zé)追責(zé)制度》、推進《問責(zé)追責(zé)制度》落實作為強化干部作風(fēng)建設(shè)、增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，提升管理水平的重要抓手，加強領(lǐng)導(dǎo)和組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，采取有效形式做好宣傳教育，使各級干部深刻認(rèn)識問責(zé)追責(zé)的深刻內(nèi)涵和重要意義，形成自上而下、穩(wěn)步推進、積極探索的良好態(tài)勢。
　　本鋼集團要求各單位按照干部管理權(quán)限，結(jié)合生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作實際，堅持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)的原則，制訂本單位的問責(zé)追責(zé)管理實施細則，務(wù)求做到各級干部、重點崗位工序、主要工作領(lǐng)域的全覆蓋。要求各職能部門結(jié)合自身職責(zé)，按照“事實清楚、證據(jù)充分，定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)，手續(xù)完備、程序合法”的要求，制訂便于《問責(zé)追責(zé)制度》實施、意見明晰的配套制度文件，指導(dǎo)各單位操作實施，在全公司上下營造人人有責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍。同時，各單位、部門在制訂配套實施細則時，要經(jīng)過班子討論并廣泛征求干部和職工意見，對于細則中涉及專業(yè)管理部分，分別報各業(yè)務(wù)歸口管理部門同意、備案后方可實施。
　　為確?！秵栘?zé)追責(zé)制度》的有效落實，本鋼集團要求各單位、部門認(rèn)真梳理相關(guān)制度、工作流程和規(guī)程，確保各項制度相互銜接、相互作用；將《問責(zé)追責(zé)制度》及相關(guān)細則與自身干部管理、績效考核等制度結(jié)合起來，與自身重點工作任務(wù)和工作中薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合起來，不斷改進和提升各項工作水平，促進目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。此外，要建立問責(zé)追責(zé)情況通報制度，對本單位、本部門出現(xiàn)的責(zé)任事故、責(zé)任人被問責(zé)的事件要及時向本鋼集團責(zé)任事故主管部門、組織部（人力資源部）、運營改善部等進行通報。
　　本鋼集團還要求各單位、部門在6月25日前制訂完成各自管理環(huán)節(jié)責(zé)任事故問責(zé)追責(zé)條款的配套制度文件，各單位在7月1日前完成本單位問責(zé)追責(zé)實施細則的制訂。同時，本鋼集團將采取抽查、走訪、座談交流等形式，對各單位貫徹落實《問責(zé)追責(zé)制度》情況進行跟蹤檢查，切實抓好《問責(zé)追責(zé)制度》貫徹落實的監(jiān)督檢查工作。