為促進(jìn)各單位生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理及基礎(chǔ)管理水平的不斷提升，確保生產(chǎn)設(shè)備安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，日前，本鋼集團(tuán)2018年春季設(shè)備集中檢查工作全面啟動(dòng)。
　　此次檢查旨在落實(shí)設(shè)備管理各項(xiàng)制度，有效消除設(shè)備隱患，全面提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。檢查范圍包括板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司及部分比照板材管理的子公司。此次檢查分為兩個(gè)階段，3月29日～4月8日為各單位宣傳動(dòng)員及自檢自查階段，此階段工作目前已全面完成。4月9日～4月26日為集團(tuán)檢查組驗(yàn)收檢查階段，此階段工作已全面展開(kāi)。
　　此次檢查由本鋼集團(tuán)設(shè)備部成立專項(xiàng)檢查組，以《本鋼集團(tuán)設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系評(píng)定細(xì)則（2018版）》相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則和本鋼公司設(shè)備管理文件及相關(guān)規(guī)章制度為檢查標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解，此次將重點(diǎn)檢查各單位各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度建立是否齊全，設(shè)備評(píng)價(jià)體系每季度自檢自查完成情況, 廠級(jí)設(shè)備管理室業(yè)務(wù)人員履職以及各項(xiàng)設(shè)備管理工作開(kāi)展情況；各單位對(duì)自檢自查階段發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及隱患整改落實(shí)情況，特別是能源環(huán)保設(shè)備運(yùn)維情況，以及針對(duì)危及人身重大安全的特種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及點(diǎn)檢維保情況；專業(yè)點(diǎn)檢、崗位點(diǎn)檢執(zhí)行情況，設(shè)備基礎(chǔ)管理第一、第二階段鞏固及第三階段推進(jìn)情況；特種設(shè)備、機(jī)械液壓、電氣、動(dòng)力、自動(dòng)化等設(shè)備系統(tǒng)專業(yè)管理的例行抽檢；物料全流程管控、備件壽命周期管理工作開(kāi)展及運(yùn)行情況，修舊利廢、備件利庫(kù)工作完成情況；各單位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境及檢修工程“三清退場(chǎng)”清理情況。設(shè)備“6S”管理推進(jìn)情況，涉及工業(yè)建筑、設(shè)備設(shè)施等定置、著色管理等工作情況。
　　此外，檢查組還將重點(diǎn)檢查本鋼集團(tuán)設(shè)備部年度重點(diǎn)工作安排執(zhí)行情況，如設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評(píng)估工作、3D建模規(guī)劃情況、工業(yè)建筑使用及維護(hù)、固定資產(chǎn)賬務(wù)抽查及重點(diǎn)資產(chǎn)使用保養(yǎng)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛管理、ERP系統(tǒng)停機(jī)立案、設(shè)備事故故障管理、體系認(rèn)證所涉及的設(shè)備管理工作落實(shí)情況，特別是存在安全隱患的工業(yè)建筑維護(hù)及監(jiān)管情況，工業(yè)管網(wǎng)及支架的防腐工作開(kāi)展情況及所屬管網(wǎng)支架按周期防腐的定期模型建立情況。
　　本鋼集團(tuán)設(shè)備部要求，各單位對(duì)查出的設(shè)備缺陷及隱患要及時(shí)進(jìn)行治理和整改，暫不具備整改條件的，要制訂出切實(shí)可行的預(yù)防措施和整改計(jì)劃，消除故障隱患。同時(shí)，各單位要對(duì)自檢工作開(kāi)展情況、設(shè)備缺陷及隱患整改完成情況進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，以利于設(shè)備系統(tǒng)人員不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。