一季度，礦業(yè)公司克服礦源不足、剝巖任務重、冬季低溫等不利因素影響，通過科學統(tǒng)籌，強化管理，變被動為主動，使生產(chǎn)保持高效穩(wěn)定有序態(tài)勢，主要生產(chǎn)指標均完成計劃，其中，鐵精礦發(fā)出180.64萬噸，超計劃4.44萬噸，實現(xiàn)了2018年良好開局。
　　一季度，針對冬季持續(xù)低溫對礦山露天作業(yè)的影響，礦業(yè)公司科學統(tǒng)籌，結(jié)合各生產(chǎn)單位實際，對全年生產(chǎn)計劃進行合理分解，并要求各生產(chǎn)單位根據(jù)計劃提前制訂全年保產(chǎn)增產(chǎn)措施。為確保生產(chǎn)計劃落實到位，他們認真落實“旬計劃、日考核”制度，要求各生產(chǎn)單位以旬為周期制訂生產(chǎn)組織規(guī)劃，并堅持每日進行生產(chǎn)指標考核，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決，并提前針對生產(chǎn)中的重點、難點部位制訂生產(chǎn)應急預案，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
　　為使礦山生產(chǎn)持續(xù)高效有序，一季度，礦業(yè)公司還把做好防寒、防凍、防滑、防火、防中毒的“五防”納入工作重點，對“五防”工作內(nèi)容進行細化，各生產(chǎn)單位成立由黨政“一把手”掛帥的領導小組，靠前指揮、落實責任，切實做好日常監(jiān)督檢查工作，隨時做好應對惡劣天氣的準備，盡最大努力把天氣變化對礦山生產(chǎn)的不利影響降到最低。
　　在實際生產(chǎn)工作中，礦業(yè)公司還不斷強化生產(chǎn)組織管理。他們充分考慮各生產(chǎn)單位的實際情況，針對生產(chǎn)中的重點、難點問題制訂具體措施，各個擊破。礦業(yè)南芬露天礦科學合理配礦，重點做好發(fā)礦系統(tǒng)維護工作，確保礦石質(zhì)量穩(wěn)定；礦業(yè)南芬選礦廠通過分流程處理各類型礦石和加強生產(chǎn)操作管理，保證生產(chǎn)均衡穩(wěn)定；礦業(yè)歪頭山礦進一步加強礦巖分采管理，保證礦石采出量，解決礦源不足等問題；礦業(yè)賈家堡礦嚴格按照攻關計劃組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)合理有序；遼陽球團廠重點克服原料不足等困難，積極采取有效措施，確保實現(xiàn)生產(chǎn)設備經(jīng)濟合理運行。
　　此外，礦業(yè)公司還積極做好“兩節(jié)、兩會”期間的生產(chǎn)組織工作。提前對“兩節(jié)、兩會”期間各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務進行合理安排，各生產(chǎn)單位提早做好備品備件儲備和設備檢維修等工作，并安排人員對重點部位進行24小時值班檢查，有力保證了“兩節(jié)、兩會”期間礦山生產(chǎn)工作的總體穩(wěn)定運行，為順利完成一季度生產(chǎn)指標提供了堅實保障。