1月下旬以來，天氣持續(xù)嚴(yán)寒。本鋼集團(tuán)各部門、單位按集團(tuán)統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)防寒防凍措施，制造部積極組織原燃料調(diào)度協(xié)調(diào)，采購部門全力組織原燃料采購。特別是板材、北營兩廠區(qū)原料廠戰(zhàn)風(fēng)雪斗嚴(yán)寒，奮力翻卸車，全力保供，為本鋼集團(tuán)近期生產(chǎn)平穩(wěn)順行做出了貢獻(xiàn)。
　　在惡劣氣候條件下，保證各品種原燃料供應(yīng)難度相當(dāng)大。眼下已接近春節(jié)，各煤礦為保安全大幅減產(chǎn)，冬季又是用電高峰期，煤炭資源非常緊張。同時，鐵路為保春運(yùn)，檢修增多導(dǎo)致鐵路運(yùn)力緊張，加上冬季冰雪嚴(yán)寒天氣以及即將到來的春節(jié)假期，都對焦煤和礦粉的組織保供帶來極為不利的影響。
　　為化解各種不利因素，采購中心一方面優(yōu)化煉焦煤各品種結(jié)構(gòu)，另一方面根據(jù)具體情況預(yù)排各品種各礦點(diǎn)詳細(xì)發(fā)運(yùn)計劃，統(tǒng)籌兼顧并強(qiáng)化過程控制，注重節(jié)點(diǎn)銜接。在外購焦煤、礦粉采購回運(yùn)方面，加強(qiáng)與港口有關(guān)方面協(xié)調(diào)，加快原料回運(yùn)速度，確保庫存保持在正常水平。本鋼集團(tuán)還強(qiáng)化內(nèi)部礦粉的解凍工作，有計劃噴灑解凍液，組織人員清車底、打凍塊，盡量縮短車輛周轉(zhuǎn)時間，避免“重車”停車時間過長，影響車輛周轉(zhuǎn)。
　　板材、北營兩廠區(qū)原料廠啟動了極端天氣生產(chǎn)預(yù)案，每日關(guān)注天氣變化，對原有冬季生產(chǎn)方案重新進(jìn)行了調(diào)整，按照原燃料購、卸、儲、供四個鏈條制訂新標(biāo)準(zhǔn)、完善新措施。對解凍庫、堆取料機(jī)、皮帶輸送系統(tǒng)及各轉(zhuǎn)運(yùn)站等重要部位進(jìn)行全面排查，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。各解凍庫及時準(zhǔn)確掌握外來物料在途情況，科學(xué)確定解凍時間并保證解凍效果。兩廠黨政班子和作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人帶頭值班值宿，深入現(xiàn)場，及時掌握卸車供料的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，了解極端天氣制約生產(chǎn)的問題，想辦法、訂措施。他們還對物料中夾雜的凍塊進(jìn)行剝離，減少供出，保證供料質(zhì)量。他們還編制了極端天氣值班表，各級管理人員按時到崗值班值宿，協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，確保及時應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事故，組織好生產(chǎn)供料。
　　面對持續(xù)極寒天氣，本鋼集團(tuán)以積極的心態(tài)、有效的措施，實(shí)現(xiàn)了原燃料優(yōu)質(zhì)保供，為奪取元月生產(chǎn)開門紅奠定了基礎(chǔ)。