2017年，北營公司積極應(yīng)對外部市場變化，以“提產(chǎn)增效，提質(zhì)增效，降本增效”為中心，通過加強體制機制創(chuàng)新，強化業(yè)績考核，激發(fā)干部職工真抓實干的熱情，生產(chǎn)經(jīng)營工作呈現(xiàn)持續(xù)向好的發(fā)展勢頭，全年完成生鐵超計劃10.4萬噸、鋼坯超計劃13.1萬噸、鋼材超計劃18.4萬噸，均創(chuàng)歷史最好水平。
　　提升產(chǎn)量擴大效益是生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)鍵，2017年，北營公司在本鋼集團的支持下，持續(xù)強化對生產(chǎn)模式的調(diào)整和完善，全力提升產(chǎn)量，主要工序產(chǎn)量指標均實現(xiàn)了較大幅度的增長。通過穩(wěn)定入爐原燃料質(zhì)量，強化高爐預(yù)警機制，加強標準化操作，使高爐始終保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)狀態(tài)，并提升煉鋼精煉水平和恢復(fù)一區(qū)生產(chǎn)設(shè)備，持續(xù)挖掘煉鋼產(chǎn)能，重點工序“瓶頸”不斷突破。同時，軋鋼緊跟市場脈搏，積極提升棒材產(chǎn)量，增加市場供應(yīng)，棒材產(chǎn)量同比增加89.7萬噸。
　　在調(diào)結(jié)構(gòu)方面，北營公司密切關(guān)注市場需求動態(tài)，努力實現(xiàn)效益最大化。一季度，面對板材價格高于長材的實際，實行板材產(chǎn)量最大化和長材保證重點用戶的生產(chǎn)原則，全力組織板坯及熱卷生產(chǎn)，板材產(chǎn)量連創(chuàng)新高，最高日產(chǎn)達1.37萬噸。3月份以后，長材市場效益高于板材，及時壓縮板坯增加方坯產(chǎn)量，對棒線材實行滿負荷生產(chǎn)。三季度以后，板材效益回升，在保持長材產(chǎn)量的同時全力增加板材產(chǎn)量，實現(xiàn)了市場和效益的雙贏。此外，在提質(zhì)量方面，以滿足用戶需求為導向，提升品牌競爭力。通過加大監(jiān)督抽查力度，強化標準化操作和內(nèi)部考核，嚴把原燃料進廠、工序產(chǎn)品、外發(fā)產(chǎn)品三道質(zhì)量關(guān)。進一步強化定期走訪和售后服務(wù)機制，及時與用戶溝通，解決存在的問題，穩(wěn)定高附加值產(chǎn)品訂貨量。
　　在設(shè)備管理方面，北營公司積極推動“2+3”生產(chǎn)模式的設(shè)備檢修和大修工作，大力推進設(shè)備點檢定修，制訂推進方案，規(guī)范點檢架構(gòu)，強化設(shè)備維護和優(yōu)化定修模型，實行點檢人員資格證制度，保證了設(shè)備運行的長期穩(wěn)定。同時，在能源管理方面，充分發(fā)揮能管中心作用，切實做好能源管控工作，圍繞“穩(wěn)、順、節(jié)、增”等方面開展能源管理工作，深入推進降耗攻關(guān)，在保證生產(chǎn)運行的前提下應(yīng)收盡收，實現(xiàn)能源介質(zhì)的高效利用。
　　在安全管理方面，北營公司依法履行安全生產(chǎn)主體責任，強化安全事故的責任追究，落實“黨政同責，一崗雙責”要求，大力推進“全面從嚴抓安全”，實施全員安全專項獎勵，開展有針對性的安全培訓，切實提高各級管理人員的安全履職能力，增強職工的安全意識。同時，下大力氣加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，開展專項整治，確保了各項安全工作的有效開展。