圖為本鋼集團產品質量專題工作會議現場。
 

　　11月28日，本鋼集團召開產品質量專題工作會議，對近期國貿公司匯報的冷軋產品銷售工作及存在的質量異議進行了專項研討，并對下一步及明年本鋼集團產品質量工作和冷軋產品特別是汽車板的研發(fā)、生產、質量、銷售工作做出部署。本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯主持會議。本鋼集團總經理汪澍，副總經理張鵬，總經理助理張貴玉參加會議。國貿公司、制造部、板材質管中心、產品研究院、板材冷軋廠、本鋼浦項、板材三冷軋廠等相關部門和單位的主要負責人也參加了會議。
　　今年以來，隨著鋼材市場逐步回暖，本鋼集團逐步釋放產能，不斷加大汽車板研發(fā)和銷售力度，進一步提高了市場占有率，取得了可喜成績。預計今年全年內貿銷售冷軋產品比去年銷量將提高23%.在取得成績的同時，在管理、操作、產品質量穩(wěn)定性和保供能力等方面也暴露出一些問題。本鋼集團對此高度重視，要求相關部門和單位全力配合，產銷研三方緊密協同，積極處理相關問題，為做好今后冷系產品的推廣銷售工作奠定基礎。
　　在專題工作會上，張鵬、張貴玉分別就各自分管的工作提出相關工作要求。與會相關部門和單位的主要負責人也就研發(fā)、生產、質量、銷售等方面如何更好地提升工作質量進行了互動交流，并提出了許多解決問題的措施和辦法。
　　汪澍在講話中指出，國貿公司要發(fā)揮龍頭作用，及時準確地將市場和用戶的聲音反饋給集團高層和生產廠，形成銷售拉動生產、生產促進銷售的良性循環(huán)。國貿公司和制造部是本鋼集團銷售和生產的兩個重要環(huán)節(jié)，要率先開展“四定”工作，明確工藝流程和質量管理，實施所有工序全流程管理，要結合實際制訂獎勵和考核機制，全面提升產品質量，提高本鋼產品的市場占有率。
　　在聽取上述與會人員的發(fā)言后，陳繼壯指出，近年來，本鋼集團設備升級改造步伐很快，要加快設備達產達效速度，減少資金占有率，創(chuàng)造更多的效益。要下大力氣降低銷售、設備、采購、生產等系統成本和消耗，提升盈利水平。要不斷提高板材冷軋廠、本鋼浦項產品質量穩(wěn)定性，提升板材三冷軋廠設備調試和生產水平，全力以赴生產高技術含量、高附加值的汽車板產品，同時要不斷提高設備運行水平、研發(fā)技術水平、職工操作水平和管理經驗水平，提高產品質量，迅速搶占高端市場。
　　陳繼壯強調，要堅決樹立質量就是生命的思想，千方百計地提高產品質量水平。在質量面前，產量必須讓步，成本必須讓步，設備改造投入必須增加。物料、備品備件、技術攻關都要圍繞產品質量這個核心，提高產品質量是所有工作的重中之重。同時要提高信息化水平，建立全方位、全系統、全過程的質量管控體系，嚴格檢查出廠產品質量，不合格產品一律不準出廠。
　　陳繼壯強調，要加強管理，增強管理者責任心，提高職工操作水平，促進職工隊伍素質的全面提高。要結合行業(yè)領先企業(yè)經驗和國外專家團隊意見，出臺《本鋼集團汽車板提高產品質量水平方案》，同時，增加配送網點數量和補充駐廠服務人員，全方位提升本鋼集團產品的售后服務水平。