——訪本鋼集團設(shè)備部代理部長王長波

　　在黨的十九大召開期間，黨的十九大代表，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯接受國家級新聞媒體采訪時說，習(xí)近平總書記在十九大報告中明確，要深化國有企業(yè)改革，推動國有資本做強做優(yōu)做大，這為國有企業(yè)指明了前進方向，為國有企業(yè)的廣大干部職工注入了強大的信心和力量。設(shè)備系統(tǒng)作為本鋼集團這個鋼鐵巨人的“左膀右臂”，將如何為企業(yè)發(fā)展提供強有力的保障？記者日前采訪了設(shè)備部代理部長王長波。
　　“習(xí)近平總書記指出，把改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，推動經(jīng)濟朝著更高質(zhì)量方向發(fā)展。這給我們鋼鐵行業(yè)的發(fā)展提供了一個很好的抓手。”王長波說：“自從國家推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、‘三去一降一補’政策以來，不僅大大提振了干部職工的士氣，也讓我們都成為實實在在的受益者。本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯說，要‘真抓實干，瞄準(zhǔn)高端，將百年本鋼做強做優(yōu)做大的藍圖一繪到底’，這表達了我們共同的心聲。”
　　連日來，設(shè)備部要求全體黨員干部認(rèn)真履職，在各自的崗位上貢獻自己的力量，用實際行動貫徹黨的十九大精神。王長波說：“我們首先要提升企業(yè)自信心，以躋身行業(yè)先進水平為目標(biāo)，全面提升設(shè)備管理水平。設(shè)備部作為本鋼集團設(shè)備系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)的歸口管理部門，有責(zé)任、有信心、有能力引領(lǐng)整個公司的設(shè)備逐步邁進行業(yè)先進行列。同時，要全力保障設(shè)備的‘安全、環(huán)保、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)’運行，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)貢獻力量。設(shè)備是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、追求利潤等一系列經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)和保障。設(shè)備部將全力開展設(shè)備事故、故障攻關(guān)和隱患排查，開展能源介質(zhì)等重點安全防范區(qū)域檢查。加大環(huán)保投入力度，建設(shè)‘綠色本鋼’。深挖內(nèi)潛，落實降本增效、經(jīng)濟檢修、節(jié)能降耗等措施，以最少的投入實現(xiàn)設(shè)備最高效的產(chǎn)出。不斷完善功能投入，提升設(shè)備精度，開展降低非計劃產(chǎn)品攻關(guān)。在全面提升各項管理的同時，我們要著重推進本鋼集團的重點工程建設(shè)，為淘汰落后產(chǎn)能、增產(chǎn)增效、環(huán)保達標(biāo)，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展鋪平道路。設(shè)備部對重點工程制訂了保質(zhì)量、保工期、保費用的措施。通過提高業(yè)主單位質(zhì)量意識、增強監(jiān)理人員的責(zé)任心、過程管控和功能驗收等措施保工程質(zhì)量；通過保各專業(yè)設(shè)計進度、保證材料設(shè)備供應(yīng)、優(yōu)化施工組織方案等措施保工程工期；通過加大招標(biāo)比例、提高預(yù)算準(zhǔn)確率、控制設(shè)計變更和簽證等措施確保工程費用。”