為進一步提高質量效益，推進轉型升級，板材熱連軋廠在質量月里組織開展“1700線板形、卷形攻關”“1880線松卷攻關”“2300線冷軋料斜紋攻關”“供冷軋料頭尾浪形攻關”工作，力爭在9月份都取得良好效果，切實解決生產過程中的質量問題，為企業(yè)發(fā)展助力。
　　進入9月份以來，該廠大力營造質量月活動的濃厚氛圍，引導全體職工積極投入到質量月活動中。自年初起，該廠就積極推進重點質量攻關工作，截至目前，全部取得明顯效果。其中，“1700線板形、卷形攻關”針對本鋼浦項提出的問題，成立板形攻關專項攻關組，經(jīng)過兩個月的努力，冷軋料頭尾板形缺陷基本消失，攻關效果良好。“1880線松卷攻關”利用8月份年修期間對軋機、卷取等相關設備精度重點進行恢復，并在年修結束后組織各相關專業(yè)人員成立了攻關小組， 9月初以來通過對前期松卷缺陷鋼卷的大數(shù)據(jù)收集和現(xiàn)場生產的跟蹤，已經(jīng)基本找到了問題的癥結所在，并制訂了詳細的調整改進方案，目前實施效果良好。“2300線冷軋料斜紋攻關”通過在冷軋現(xiàn)場及開卷觀察，已經(jīng)基本掌握了斜紋產生的原因，并對卷板機的張力、輥速、導尺設定進行了調整。與此同時，各生產線充分發(fā)揮質量管理作用，明確目標，克服困難，調整狀態(tài)，切實加強各工序質量管理，降低非計劃產品數(shù)量，提升產品實物質量。他們堅持工序服從原則，加強供冷軋工序原料質量管理，針對冷軋工序反饋的原料質量問題，及時組織相關責任單位詳細分析缺陷產生原因，并落實整改，保證冷軋原料質量穩(wěn)定；圍繞技術服務組反饋的問題及質量異議情況，及時解決用戶提出的質量問題，逐漸提升用戶滿意度。針對今年非計劃產品發(fā)生的實際情況，該廠以提高產品的實物質量、提升產品品牌效應、降廢減損、提升質量管理水平為目標，分析實物質量缺陷，有針對性地建立質量預防控制措施，針對質量非計劃產品開展攻關和改進工作，對質量非計劃產品進行有效控制，為提高最終產品的實物質量提供保證。
　　質量月活動開展以來，該廠還根據(jù)產品實物質量、質量指標、能耗指標、設備運行等情況，組織開展了“六西格瑪方法應用”“重點項目攻關”“QC小組質量攻關”“技術質量攻關”“青工比武”“生產質量競賽”等活動，均收到較理想效果。